第372章 签个十年长约吧，战略合作者
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郑徽接到唐晓雨的电话，唐晓雨很快地把事情说了一遍——投资公司注册好了，首期资金1.5亿到位了，想拿林嘉桦的4S店项目试试水，但她自己没什么投资经验，想请她兼个顾问。
“周总说，这方面你专业一些。”
郑徽握着电话，停顿了一秒，那个停顿很短，但对她来说已经算长了。
“可以啊，没问题。”她的语气和平时一样，“具体怎么兼，你们有什么想法吗？”
“还没细想，周总的意思是让你自己定，他不懂这些。”
“行，那我这两天琢磨一下，回头给你个方案。”
挂了电话，郑徽起身走到窗前，江面在脚下铺开，货轮拖着一串驳船缓缓上行，在宽阔的水面上显得渺小而坚定。
午后的阳光斜照在江面上，碎成一片晃动的金色鳞片。
心跳慢慢平复了下来。
她等这一刻已经等了很久了。
一个月前，当唐晓雨在饭桌上随口说出“几个亿的资金盘子”时，她就知道会有这么一天，但是具体该怎么介入这件事，她一直还没想好途径。
没想过，周开飞会主动把橄榄枝递了过来，
“问一下郑徽，她愿不愿意兼一个顾问。”
不是这个岗位本身有多重要，而是这句话意味着周开飞在需要的时候，第一个想到的人是她，理所当然，毫不防备。
至于合规问题，郑徽年前就已经安排好了。
她注册了一家个人独资的咨询公司，名字叫“江城市徽远管理咨询有限公司”，注册资金五十万，经营范围涵盖了投资咨询、项目管理、财务顾问。
法人是她自己，股权结构干干净净，没有任何代持和关联。
开飞投资是开飞金属的全资子公司，是跃动新工投资的两家企业的核心供应商，绝对的关联企业。
她为开飞投资做咨询服务，严格意义上是不合规的，是应该进行回避的。
但是很多事情已经没有对错了，只是看你抓住了多少资源。
哪个大企业的高管，没有自己的投资？
她见过太多人了——上市公司CEO在外面开着三四家公司，集团总裁同时是好几个基金的LP，分管副总裁自己投的项目比公司投的还多。
只要不碰红线，不爆雷，不损害公司利益，这些都是默许的灰色地带。
“损害公司利益”这个词在她脑子里又重新转了一圈。
她做审计出身，见过太多人对这个词的理解——有的人把它当成一条红线，碰都不敢碰；有的人把它当成一顶帽子，想扣谁就扣谁。
但在实际操作中，这个词的边界远没有大多数人想象的那么清晰。
这件事对跃动新工，只有好处，没有坏处，开飞投资是一个潜在的伙伴，她在这个位置上，等于为跃动新工保留了一条未来的合作通道。
“损害公司利益”这个判断，归根结底不是由规则做出的，是由人做出的。
董事会说你损害了，你就是损害了；董事会说没有，那就是没有。规则只是工具，解释权才是核心。
把这个逻辑从头到尾又过了一遍，郑徽转过身，走回办公桌前坐下。
她起草了一封邮件，发给跃动新工投资的董事长高威，抄送董事柳亦繁和普华永道投资的路总。
邮件写得不长。她说明了开飞投资的基本情况——开飞金属的全资子公司，注册资金5亿，首期资金1.5亿，自己将以个人咨询公司的名义担任外部顾问。
她强调了这个关系对跃动新工的价值：开飞金属是跃动新工两家被投企业的核心供应商，保持良好的沟通渠道，有助于获取行业动态和潜在的合作机会。
邮件发出去之后，高威的回复最先弹回来，只有几个字：“知道了，注意边界。”
柳易繁没有回复邮件，但在微信上回了一条：“收到。”
路总的回复稍晚一些，措辞比另外两位都正式：“已阅，请确保利益冲突管理措施到位。”
郑徽看完三条回复，把邮件归档，关掉了邮箱。
流程走完了。
郑徽没停留，翻到周开飞的号码，马上拨了过去，“开飞，是我。”
“嗯，晓雨那边跟你说了？”背景里有轻微的金属碰撞声，大概是在车间里。
“说了，我这边没问题。”郑徽说，“合规的问题我自己能处理，不会给你们留尾巴。”
“那就行。”周开飞那边停了一下，像是走到了一个安静的地方，“具体条款你跟唐总拟就行，我只有一个建议。”
“你说。”
“签个长约吧，十年期。”
“十年？”郑徽的声音不由得提高了些。
“对，十年。”周开飞说，“投资公司不是做一两年的事，是一个长期的盘子。你既然愿意来，就定一个长一点的周期，比起一年或者两年一签，战略连续性会好得多。”
郑徽张了张嘴，一时间没找到合适的词。
“十年会不会太长了？”她想了好一会，才问了一句，“万一后面你们觉得我不合适，或者我自己这边有什么变动……”
“那就到时候再说。”周开飞打断她，“十年是目标，中间觉得不合适，到时候再调整细节。但一开始把目标定在十年，和定在三年，做事的思路是不一样的。”
郑徽的手不由得把手机握紧了些，“行，那就十年。”
“成，那就这么定了，我回头会和晓雨交代一下。”
挂了电话，她把手机放在桌上，站在办公桌前没有动。
十年……
周开飞这个人，是真的有水平。
他不懂投资，不懂合规，不懂利益冲突的边界怎么划，他甚至可能连顾问协议该有哪些条款都不太清楚。
但这些都不重要。
他在关键的方向上，真的有点东西。
他不懂得那些细节，但他抓住了核心需求，一个长期的、稳定的、有战略连续性的合作伙伴。
是他真的信任自己，知道自己没有那些蝇营狗苟的心思？
还是因为他看人的水平高，能在短时间内判断出一个人值不值得长期合作？
她分不清。
周开飞这个人，有些让她看不懂。
你说他不懂人情世故，他在关键决策上从来没出过错，你说他精明，他对自己的信任又常常显得毫无防备。
她走到窗前，暮色从西边漫过来，江水变成了暗沉沉的一片灰蓝，只有远处大桥上的灯光开始陆续亮起来，在薄暮中拉出一道暖黄色的弧线。
十年后，她四十一岁，开飞投资会是什么规模，她看不明白。
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“周总说，这方面你专业一些。”
郑徽握着电话，停顿了一秒，那个停顿很短，但对她来说已经算长了。
“可以啊，没问题。”她的语气和平时一样，“具体怎么兼，你们有什么想法吗？”
“还没细想，周总的意思是让你自己定，他不懂这些。”
“行，那我这两天琢磨一下，回头给你个方案。”
挂了电话，郑徽起身走到窗前，江面在脚下铺开，货轮拖着一串驳船缓缓上行，在宽阔的水面上显得渺小而坚定。
午后的阳光斜照在江面上，碎成一片晃动的金色鳞片。
心跳慢慢平复了下来。
她等这一刻已经等了很久了。
一个月前，当唐晓雨在饭桌上随口说出“几个亿的资金盘子”时，她就知道会有这么一天，但是具体该怎么介入这件事，她一直还没想好途径。
没想过，周开飞会主动把橄榄枝递了过来，
“问一下郑徽，她愿不愿意兼一个顾问。”
不是这个岗位本身有多重要，而是这句话意味着周开飞在需要的时候，第一个想到的人是她，理所当然，毫不防备。
至于合规问题，郑徽年前就已经安排好了。
她注册了一家个人独资的咨询公司，名字叫“江城市徽远管理咨询有限公司”，注册资金五十万，经营范围涵盖了投资咨询、项目管理、财务顾问。
法人是她自己，股权结构干干净净，没有任何代持和关联。
开飞投资是开飞金属的全资子公司，是跃动新工投资的两家企业的核心供应商，绝对的关联企业。
她为开飞投资做咨询服务，严格意义上是不合规的，是应该进行回避的。
但是很多事情已经没有对错了，只是看你抓住了多少资源。
哪个大企业的高管，没有自己的投资？
她见过太多人了——上市公司CEO在外面开着三四家公司，集团总裁同时是好几个基金的LP，分管副总裁自己投的项目比公司投的还多。
只要不碰红线，不爆雷，不损害公司利益，这些都是默许的灰色地带。
“损害公司利益”这个词在她脑子里又重新转了一圈。
她做审计出身，见过太多人对这个词的理解——有的人把它当成一条红线，碰都不敢碰；有的人把它当成一顶帽子，想扣谁就扣谁。
但在实际操作中，这个词的边界远没有大多数人想象的那么清晰。
这件事对跃动新工，只有好处，没有坏处，开飞投资是一个潜在的伙伴，她在这个位置上，等于为跃动新工保留了一条未来的合作通道。
“损害公司利益”这个判断，归根结底不是由规则做出的，是由人做出的。
董事会说你损害了，你就是损害了；董事会说没有，那就是没有。规则只是工具，解释权才是核心。
把这个逻辑从头到尾又过了一遍，郑徽转过身，走回办公桌前坐下。
她起草了一封邮件，发给跃动新工投资的董事长高威，抄送董事柳亦繁和普华永道投资的路总。
邮件写得不长。她说明了开飞投资的基本情况——开飞金属的全资子公司，注册资金5亿，首期资金1.5亿，自己将以个人咨询公司的名义担任外部顾问。
她强调了这个关系对跃动新工的价值：开飞金属是跃动新工两家被投企业的核心供应商，保持良好的沟通渠道，有助于获取行业动态和潜在的合作机会。
邮件发出去之后，高威的回复最先弹回来，只有几个字：“知道了，注意边界。”
柳易繁没有回复邮件，但在微信上回了一条：“收到。”
路总的回复稍晚一些，措辞比另外两位都正式：“已阅，请确保利益冲突管理措施到位。”
郑徽看完三条回复，把邮件归档，关掉了邮箱。
流程走完了。
郑徽没停留，翻到周开飞的号码，马上拨了过去，“开飞，是我。”
“嗯，晓雨那边跟你说了？”背景里有轻微的金属碰撞声，大概是在车间里。
“说了，我这边没问题。”郑徽说，“合规的问题我自己能处理，不会给你们留尾巴。”
“那就行。”周开飞那边停了一下，像是走到了一个安静的地方，“具体条款你跟唐总拟就行，我只有一个建议。”
“你说。”
“签个长约吧，十年期。”
“十年？”郑徽的声音不由得提高了些。
“对，十年。”周开飞说，“投资公司不是做一两年的事，是一个长期的盘子。你既然愿意来，就定一个长一点的周期，比起一年或者两年一签，战略连续性会好得多。”
郑徽张了张嘴，一时间没找到合适的词。
“十年会不会太长了？”她想了好一会，才问了一句，“万一后面你们觉得我不合适，或者我自己这边有什么变动……”
“那就到时候再说。”周开飞打断她，“十年是目标，中间觉得不合适，到时候再调整细节。但一开始把目标定在十年，和定在三年，做事的思路是不一样的。”
郑徽的手不由得把手机握紧了些，“行，那就十年。”
“成，那就这么定了，我回头会和晓雨交代一下。”
挂了电话，她把手机放在桌上，站在办公桌前没有动。
十年……
周开飞这个人，是真的有水平。
他不懂投资，不懂合规，不懂利益冲突的边界怎么划，他甚至可能连顾问协议该有哪些条款都不太清楚。
但这些都不重要。
他在关键的方向上，真的有点东西。
他不懂得那些细节，但他抓住了核心需求，一个长期的、稳定的、有战略连续性的合作伙伴。
是他真的信任自己，知道自己没有那些蝇营狗苟的心思？
还是因为他看人的水平高，能在短时间内判断出一个人值不值得长期合作？
她分不清。
周开飞这个人，有些让她看不懂。
你说他不懂人情世故，他在关键决策上从来没出过错，你说他精明，他对自己的信任又常常显得毫无防备。
她走到窗前，暮色从西边漫过来，江水变成了暗沉沉的一片灰蓝，只有远处大桥上的灯光开始陆续亮起来，在薄暮中拉出一道暖黄色的弧线。
十年后，她四十一岁，开飞投资会是什么规模，她看不明白。
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