第108章 永鑫只是解决麻烦，长丰是重大成绩
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没过两天，管委会另一位处长登门了。
来的是经开区财政局的王处长，四十多岁，戴着眼镜，说话比刘文辉更直接些。他没在会议室多客套，坐下后就说明了来意。
“唐总，打扰了。受局领导委托，过来跟您这边沟通个情况。”王处长开门见山，“区里了解到贵司有扩大发展的意愿，领导们都很重视。除了永鑫机械，其实区内还有一些其他优质资产，可能也符合贵司的未来规划。”
他把那份单页材料推过来。标题是“长丰机械制造有限公司简介”，配着几张整洁的厂区和大车间照片，印刷质量比永鑫那份好不少。
“长丰机械，老牌企业，国企改制背景，股东结构里有区城投公司。厂区位置更好，靠近物流园，面积和标准厂房条件都比永鑫要强。现有员工六百多人，很多是老师傅，技术底子扎实。目前经营稳健。”
唐晓雨快速扫了一眼材料，和王处长说的差不多，都是正面介绍，营收利润这些关键数据没提。
“感谢领导关心，还专门推荐。”唐晓雨放下材料，“不过赵科，我们目前正在和永鑫那边初步接触，精力上……”
“理解，完全理解。”王处长笑着接过话，“就是递个信息，丰富一下贵司的选项库。多看看，多比较，没坏处。永鑫那边是企管处刘处在跟进，我们这边也保持沟通。区里是乐见其成，不管最后和哪边合作，只要能盘活资产、发展产业，都是好事。”
话说到这个份上，唐晓雨自然表示感谢，说会把长丰的情况向周总汇报。
送走王处长，唐晓雨看着桌上那份印刷精良的简介，轻轻皱了皱眉。这电话来得有点巧，推荐得也有点……过于积极了。
她不知道的是，几乎就在王处长来访的同一时间，管委会大楼里，一场小范围的会议刚结束。
参会的人不多，但该在的都在。主持的是管委会的张主任，列席的有分管产业的付副主任，经济发展局的王局长，以及列席记录的刘文辉。
议题是关于推动区内低效资产整合，以及重点企业“开飞金属”的引导对接工作。
刘文辉先简要汇报了永鑫那边的进展：开飞金属提出了资产收购的初步意向，永鑫方面虽不情愿，但同意基于此思路接触。
付副主任接着话：“开飞这家企业，务实，思路清楚。他们提的这个资产收购方案，虽然付总那边有情绪，但确实是控制风险的好办法。能把永鑫这个摊子接过去，稳住几百号人，就是胜利。”
王局长等付副主任说完，轻轻咳嗽了一声，开口了：“永鑫能推动，当然是好事。不过张主任，付主任，我这边倒有个想法，或许值得一并考虑。”
他坐直了些，看向主持会议的张主任：“长丰机械。这家企业的情况，领导们都清楚。当年改制，区城投是进了股的，本意是扶持升级。可惜后来经营没跟上，债务负担越来越重。它最大的那笔贷款，是在市城商行，数额不小，现在已经是银行那边挂了号的不良。”
他顿了顿，语气加重了些：“如果能借着开飞金属扩张这个机会，把长丰重组了，哪怕只是把这笔最主要的债务置换或者盘活，对我们经开区来说，意义就不一样了。这不单单是解决一个老企业的问题，更是实打实地协助化解地方金融风险，处置不良资产。这个成绩，是看得见、摸得着的，市里也会认。”
王局长话里的意思很明白，永鑫是“解决麻烦”，长丰则是“做出成绩”。
付副主任端起茶杯喝了一口，放下杯子才说：“长丰的底子，确实比永鑫厚。要是能成，对区里是件大好事。”
他话锋一转：“可担子也重得多。长丰欠的不是小钱，工人也多，关系更复杂。开飞金属发展是快，但毕竟年轻，家底还不算厚。让它同时去背这么重的担子，我担心……会不会操之过急？别最后两头落空，还把我们现在手里这个发展最好的苗子给伤了。”
这话也说得很实在。
“付主任的担心有道理。”王局长点点头，并不反驳，“所以我的想法是，两条线不妨都让开飞那边了解一下，交给企业自己去判断。”
他说着，看了一眼刘文辉：“文辉处长和开飞那边熟，你觉得，如果把长丰也作为一个选项提给他们，他们会考虑吗？”
刘文辉心里一紧，知道这个问题不好接，“开飞的周总和唐总比较年轻，对区里的意见，一向都是很重视、也很配合的。相信他们能体会到区里的重视和支持，也会慎重考虑。”
他这话说得四平八稳，谁都不得罪。
张主任一直听着，等几人都说完了，才开口，“两家企业的情况，都可以向开飞金属继续通报。我们管委会的态度是明确的：第一，实事求是，有什么说什么，不能藏着掖着。第二，尊重企业自主权，我们是搭台、服务的，不能替企业当家。”
说到这儿，他抬起头，“但作为管委会，我们在‘服务’和‘搭台’的时候，心里也得有本账，有个倾向。长丰的资产如果能盘活，尤其是那笔债务如果能妥善处置，这不光是解决一个企业的问题，更是对我们园区整体营商环境和金融信用的一次提振，意义不同。
这个价值，我们在和企业沟通的时候，可以结合实际情况，适当地、如实地向他们说明。让他们了解到，参与解决不同的问题，对企业自身长期发展的外部环境，可能带来的不同影响。”
他看向王局长，交代了一句：“王局，你们局在准备长丰材料的时候，可以多从产业链互补、政策资源配套、以及未来园区规划重点支持的方向上，做一些深入的梳理。让企业看到前景，看到价值，而不仅仅是负担。”
“好的，主任，我们一定把工作做细。”王局长立刻点头。
“总之，”张主任最后总结道，“两条线都可以走，都要走稳。既要帮助企业成长，也要为我们经开区实实在在解决一些历史包袱，开拓新的局面。这里面有个平衡，也有个主次，你们具体操办的时候，要把握好。”
“明白。”付副主任和王局长同时应道。
会议结束，几人前后脚离开。
付副主任回到自己办公室，关上门，脸色并不轻松。张主任最后那几句“意义不同”、“提振营商环境”、“主次”，听起来是原则，但倾向已经再明白不过了。
王局长把长丰推出来，果然是戳到了上面最关心的地方。他有点烦躁，不是因为张主任的倾向，而是因为这种倾向一旦明确，很多事情的走法就会变。开飞金属那个年轻人，能顶得住这种“适当的说明”和“如实的沟通”吗？
他拿起电话，想拨给刘文辉，犹豫了一下，又放下了。
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来的是经开区财政局的王处长，四十多岁，戴着眼镜，说话比刘文辉更直接些。他没在会议室多客套，坐下后就说明了来意。
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他把那份单页材料推过来。标题是“长丰机械制造有限公司简介”，配着几张整洁的厂区和大车间照片，印刷质量比永鑫那份好不少。
“长丰机械，老牌企业，国企改制背景，股东结构里有区城投公司。厂区位置更好，靠近物流园，面积和标准厂房条件都比永鑫要强。现有员工六百多人，很多是老师傅，技术底子扎实。目前经营稳健。”
唐晓雨快速扫了一眼材料，和王处长说的差不多，都是正面介绍，营收利润这些关键数据没提。
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“理解，完全理解。”王处长笑着接过话，“就是递个信息，丰富一下贵司的选项库。多看看，多比较，没坏处。永鑫那边是企管处刘处在跟进，我们这边也保持沟通。区里是乐见其成，不管最后和哪边合作，只要能盘活资产、发展产业，都是好事。”
话说到这个份上，唐晓雨自然表示感谢，说会把长丰的情况向周总汇报。
送走王处长，唐晓雨看着桌上那份印刷精良的简介，轻轻皱了皱眉。这电话来得有点巧，推荐得也有点……过于积极了。
她不知道的是，几乎就在王处长来访的同一时间，管委会大楼里，一场小范围的会议刚结束。
参会的人不多，但该在的都在。主持的是管委会的张主任，列席的有分管产业的付副主任，经济发展局的王局长，以及列席记录的刘文辉。
议题是关于推动区内低效资产整合，以及重点企业“开飞金属”的引导对接工作。
刘文辉先简要汇报了永鑫那边的进展：开飞金属提出了资产收购的初步意向，永鑫方面虽不情愿，但同意基于此思路接触。
付副主任接着话：“开飞这家企业，务实，思路清楚。他们提的这个资产收购方案，虽然付总那边有情绪，但确实是控制风险的好办法。能把永鑫这个摊子接过去，稳住几百号人，就是胜利。”
王局长等付副主任说完，轻轻咳嗽了一声，开口了：“永鑫能推动，当然是好事。不过张主任，付主任，我这边倒有个想法，或许值得一并考虑。”
他坐直了些，看向主持会议的张主任：“长丰机械。这家企业的情况，领导们都清楚。当年改制，区城投是进了股的，本意是扶持升级。可惜后来经营没跟上，债务负担越来越重。它最大的那笔贷款，是在市城商行，数额不小，现在已经是银行那边挂了号的不良。”
他顿了顿，语气加重了些：“如果能借着开飞金属扩张这个机会，把长丰重组了，哪怕只是把这笔最主要的债务置换或者盘活，对我们经开区来说，意义就不一样了。这不单单是解决一个老企业的问题，更是实打实地协助化解地方金融风险，处置不良资产。这个成绩，是看得见、摸得着的，市里也会认。”
王局长话里的意思很明白，永鑫是“解决麻烦”，长丰则是“做出成绩”。
付副主任端起茶杯喝了一口，放下杯子才说：“长丰的底子，确实比永鑫厚。要是能成，对区里是件大好事。”
他话锋一转：“可担子也重得多。长丰欠的不是小钱，工人也多，关系更复杂。开飞金属发展是快，但毕竟年轻，家底还不算厚。让它同时去背这么重的担子，我担心……会不会操之过急？别最后两头落空，还把我们现在手里这个发展最好的苗子给伤了。”
这话也说得很实在。
“付主任的担心有道理。”王局长点点头，并不反驳，“所以我的想法是，两条线不妨都让开飞那边了解一下，交给企业自己去判断。”
他说着，看了一眼刘文辉：“文辉处长和开飞那边熟，你觉得，如果把长丰也作为一个选项提给他们，他们会考虑吗？”
刘文辉心里一紧，知道这个问题不好接，“开飞的周总和唐总比较年轻，对区里的意见，一向都是很重视、也很配合的。相信他们能体会到区里的重视和支持，也会慎重考虑。”
他这话说得四平八稳，谁都不得罪。
张主任一直听着，等几人都说完了，才开口，“两家企业的情况，都可以向开飞金属继续通报。我们管委会的态度是明确的：第一，实事求是，有什么说什么，不能藏着掖着。第二，尊重企业自主权，我们是搭台、服务的，不能替企业当家。”
说到这儿，他抬起头，“但作为管委会，我们在‘服务’和‘搭台’的时候，心里也得有本账，有个倾向。长丰的资产如果能盘活，尤其是那笔债务如果能妥善处置，这不光是解决一个企业的问题，更是对我们园区整体营商环境和金融信用的一次提振，意义不同。
这个价值，我们在和企业沟通的时候，可以结合实际情况，适当地、如实地向他们说明。让他们了解到，参与解决不同的问题，对企业自身长期发展的外部环境，可能带来的不同影响。”
他看向王局长，交代了一句：“王局，你们局在准备长丰材料的时候，可以多从产业链互补、政策资源配套、以及未来园区规划重点支持的方向上，做一些深入的梳理。让企业看到前景，看到价值，而不仅仅是负担。”
“好的，主任，我们一定把工作做细。”王局长立刻点头。
“总之，”张主任最后总结道，“两条线都可以走，都要走稳。既要帮助企业成长，也要为我们经开区实实在在解决一些历史包袱，开拓新的局面。这里面有个平衡，也有个主次，你们具体操办的时候，要把握好。”
“明白。”付副主任和王局长同时应道。
会议结束，几人前后脚离开。
付副主任回到自己办公室，关上门，脸色并不轻松。张主任最后那几句“意义不同”、“提振营商环境”、“主次”，听起来是原则，但倾向已经再明白不过了。
王局长把长丰推出来，果然是戳到了上面最关心的地方。他有点烦躁，不是因为张主任的倾向，而是因为这种倾向一旦明确，很多事情的走法就会变。开飞金属那个年轻人，能顶得住这种“适当的说明”和“如实的沟通”吗？
他拿起电话，想拨给刘文辉，犹豫了一下，又放下了。
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