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第538章:101

    距离人类全部降临海洋纪元,还有101天。

    293473海域,北风从边界云墙持续吹拂,层层波浪向南而生。

    此时,两条接引船阵已经在这片波纹之间铺展开来,一艘接一艘排列成两条平行线。

    他们都在降临点周围游弋着,从西向东贯穿了整个海域。

    第一条阵线设在最北面。

    三十多艘风帆舰船沿着北部边界一线的降临点一字排开,桅杆上的旗帜在风中拉直了,被风吹得啪啪作响。

    它们的任务是在接下来的十天之内覆盖北侧的十七个降临点,然后全速驶向通道口。

    至于剩下的所有出生点,则由停留在第十八行的第二阵线负责。

    如此,在理想风向中,他们有望在第九天下午,完成让全部新人进入新海域的运输工作。

    这是一次和此前任何一次接新都不一样的行动。

    以往新人降临之后,各出生点的船只只需要保证有人,有船,有基础的引导能力就足够了。

    那时候即使是一艘只能载三四人的小帆船,只要能抵达降临点把新人捞起来,就算是完成了接引任务。

    但现在不行了,整个行动要在十天之内完成全员向新海域通道口的转运,只有中型以上的风帆舰船才能堪当大任。

    小船的速度跟不上行程,载员数量也不够,贸然编入行动序列会拖慢整体的节律。

    因此,两条阵线上的六十余艘船只,全部是中型以上的舰船。

    其中有相当一部分,是从一号高塔一线回援的铁甲舰和大型蒸汽船。

    它们的航速和载员比普通风帆船高出不止一个量级,被安排在最远端的降临点执行长距离任务。

    剩下的风帆船也按照各自的航速和载员量被分配到其他节点上,每一艘船都被要求在自己负责的段内维持全速航行。

    每艘船上的人员编制,同样经过了最大限度的精简。

    按照行动方案的设定,参与接引的船只上,最少只需要配备十二名人员。

    包含负责确认航行方向,修正偏航的领航员,负责风帆操作,瞭望新人的帆缆组,以及负责新人登船登记,信息采集的引导员和警务委员。

    除了这各司其职的四类人外,船上没有任何辅助人员。

    所有的后勤支持都被集中到了中心点。

    中心点在这段时间里像一座被激活的枢纽,临时中央厨房全天候运转,从清晨到深夜都在准备饭食。

    各类保障物资的流转被排得密不透风。

    每一艘船需要补充多少食物和淡水都被提前计算好了。

    负责后勤的勤务员们在中心点来来回回,和还在开展建设的工地工人们相映成辉。

    那忙乱的感觉颇有一种久违的小镇烟火气,这种热闹,在每一片海域的每一天中稳定上演。

    此时,直接参与这次新人集中行动的人员数量,已经占据了全域总人口的近五分之一。

    各海域也已经做好了准备,就连最后一个开门的293476鲨群海域,也凑了一条半的阵线出来,只等新人抵达,争分夺秒。

    在而在293473宗教海域中,按照就近支援方案,一艘来自隔壁兄弟海域,293477奴隶海域的舰船,已经在中午时分驶入了宗教海域北部。

    它在跨国通道进入海域后,就划入宗教海域支部的指挥序列。

    现在,它被安排在第一阵线东段的序列中,负责第十四纵降临的接引工作。

    这艘船的负责人是尚玉玲,她已经做好了准备。

    这名经历过共心会,一路走来饱经风霜的女人,迄今为止参与过了五次接新行动。

    在组织部的履历表里,尚玉玲的经历充实,算得上整个区域的中坚力量。

    这意味着她的工作能力已经达到了一个相对较高的水平。

    在她经历的共心会时期的混乱,解放后的重建,以及此后五批新人的接引工作,在每一个阶段中都没有出现疏漏。

    从最早几轮接新中探索流程的尝试,到后来成为领导其他引导员请教经验的对象,其适应能力和应变能力,都得到了一致认可。

    可以说,她是经过考验,值得信赖的同志,也是整个治理体系的根基骨干。

    这样的评价并非只有她一个人有。

    在组织部的统筹部署中,每一艘参与新人集中行动的船上都配备了一名类似的人选。

    人员筛选的名单经过各支部和纪工委,广播台的联合审核,从所有具备领导能力的船务委员中逐层选调。

    按照操作经验,心理素质,应变能力和过往考核记录,最终确定了分配到每艘船上的那个人。

    他们需要在任何情况下都能保持判断力,并且在做出判断之后,让周围的人能够跟随。

    而为了让这首次新人集中行动能够平稳顺利地推进,行动方案赋予了这批舰船负责人一项特殊的权力。

    那项权力以书面形式写入行动方案附则中。

    即在行动期间,引导员可以授权船上的警务委员实施任何非致命性措施。

    这个授权的适用范围不限于特定类型的事件,也不限于特定的时间段,只要引导员判断现场情况需要,就可以直接做出授权决定。

    不需要事先请示任何上级组织,也不需要等待回复或审批。

    这一授权,就是为了在十天的时间窗口内避免因为等待程序而延误行动。

    当然,授权并非没有制约。

    方案中同时规定,引导员在授权之后,需要在事后提交一份书面报告。

    报告要对授权的时间,原因,措施内容和结果做出完整说明。

    这份报告将在行动结束之后,由专门的审议小组进行审核,确认授权的必要性,措施是否合理等待。

    如果审议中确实发现了授权超出了必要的合理范围,或者措施的实施存在不当之处,引导员则需要承担责任。

    可至少在行动进行期间,判断权在个人手里。

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